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Ich habe der Stuntwelt viel zu verdanken, deshalb gebe ich zurück, was geht. Ich berate die German Stunt Association strategisch, bilde Stuntleute weiter und mache erste eigene Studien im deutschen Markt. In meinem Podcast „Beyond the Stunt“ spreche ich mit Menschen, die beruflich ins Risiko gehen.
Daneben arbeite ich weiter mit Produktionen und Studios daran, wie Actionarbeit sicherer und gleichzeitig besser wird.
Das ist der Grund, warum das, was ich in Unternehmen erzähle, aus einer lebenden Quelle kommt und nicht aus einem Foliensatz.
Wenn am Set etwas gefährlich wird, holt man das Stuntteam dazu. Nicht, damit es die Entscheidung abnimmt, sondern damit jemand die richtigen Fragen stellt, bevor gehandelt wird. Genau diese Rolle übernehme ich für Sie.
Sparring heißt: Ich höre zu wie im Coaching, halte mich aber nicht zurück, wenn ich etwas sehe. Ich arbeite systemisch und bringe gleichzeitig meine Erfahrung aus zwanzig Jahren Risikoarbeit ein. Das Ziel: Dass Sie zu besseren Entscheidungen kommen. Für Menschen, die viel tragen, schnell reagieren müssen und dabei die Verbindung zu sich selbst nicht verlieren wollen.
Ein Stuntteam hat keinen zweiten Versuch. Die Situation ist neu, die Zeit knapp, die Konsequenz hoch — und trotzdem liefert es. Jedes Mal. Ich wollte wissen, woran das liegt, und habe es gemeinsam mit einem renommierten Forschungsinstitut untersucht. Daraus ist die Stunt DNA entstanden: die Prinzipien, nach denen diese Teams tatsächlich arbeiten.
Genau daran arbeite ich mit Ihrem Team. Aber nicht nur im Gespräch: Sie erleben selbst, wie ein Stuntteam arbeitet, und sehen das Thema Risiko aus einer Perspektive, die Sie so nicht kennen. Was Sie dabei über Ihr Team lernen, nehmen Sie mit zurück in ihren Alltag.
Ein Stunt erzeugt Aufmerksamkeit. Genau die brauche ich, um über etwas zu sprechen, das die meisten für selbstverständlich halten: wie wir mit Risiko umgehen. Ich erzähle keine Anekdoten, damit sie unterhalten, sondern weil sie zeigen, wie Menschen arbeiten, die ihr Handwerk am Rand des Machbaren betreiben.
Grundlage ist mein Stunt-DNA-Konzept, entstanden mit Unterstützung eines renommierten Forschungsinstituts. Die Inhalte stimme ich auf Ihr Ziel ab — Risikokompetenz, Führung, Teamperformance, Unternehmenskultur.
